Transformer vos potentiels en réalisations

En dégageant des marges de manoeuvre financières budgétaires fiscales organisationnelles

Des marges de manoeuvre : pourquoi ?

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1. Les marges de manoeuvre budgétaires

Anticiper pour faire face aux contraintes conjoncturelles, grâce :

  • Au choix des orientations budgétaires,
  • Au pilotage de l’exécution budgétaire durant l’exercice comptable.
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2. Les marges de manoeuvre financières

Résultat d’une stratégie budgétaire ciblée, elles permettent :

  • De saisir des « opportunités » pour réduire ses dépenses,
  • Et, d’augmenter ses recettes par la prise de participations et la gestion patrimoniale.
marge de manoeuvre fiscale

3. Les marges de manoeuvre fiscales

Trouver une position médiane entre :

  • Le recours à la fiscalité (limité par la pression fiscale),
  • Le recours à l’emprunt (limité par le niveau d’endettement).
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4. Les marges de manoeuvre organisationnelles

Un levier d’optimisation des ressources, du seul fait :

  • Des choix de modes de gestion adapté,
  • Et de la pertinence de l’organisation des services.

Des marges de manoeuvre : comment ?

Piloter l’activité
en temps réel

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