Des marges de manoeuvre : pourquoi ?
1. Les marges de manoeuvre budgétaires
Anticiper pour faire face aux contraintes conjoncturelles, grâce :
- Au choix des orientations budgétaires,
- Au pilotage de l’exécution budgétaire durant l’exercice comptable.
2. Les marges de manoeuvre financières
Résultat d’une stratégie budgétaire ciblée, elles permettent :
- De saisir des « opportunités » pour réduire ses dépenses,
- Et, d’augmenter ses recettes par la prise de participations et la gestion patrimoniale.
3. Les marges de manoeuvre fiscales
Trouver une position médiane entre :
- Le recours à la fiscalité (limité par la pression fiscale),
- Le recours à l’emprunt (limité par le niveau d’endettement).
4. Les marges de manoeuvre organisationnelles
Un levier d’optimisation des ressources, du seul fait :
- Des choix de modes de gestion adapté,
- Et de la pertinence de l’organisation des services.
Des marges de manoeuvre : comment ?
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